El año de 12 semanas

La mayoría de las organizaciones e individuos trabaja bajo el concepto de metas y planes anuales; es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses. En cambio, El año de 12 semanas te propone evitar las trampas y la baja productividad que genera el tipo de pensamiento anualizado. Esta propuesta redefine tu "año" para que pienses en términos de 12 semanas de ejecución durante las cuales no tendrás tiempo suficiente como para posponer tus metas y, por el contrario, tu urgencia por cumplirlas aumentará y se intensificará. En El año de 12 semanas aprenderás cómo: Aprovechar el poder de las metas programadas con una fecha de vencimiento de 12 semanas para que obtengas mejores resultados en cualquier área de tu vida. Implementar las instrucciones tanto para individuos como organizaciones que buscan mejorar el nivel de efectividad en lo referente a la ejecución de sus metas y proyectos. Utilizar la experiencia y el liderazgo de sus autores en las áreas de ejecución e implementación. "Este libro toma valiosos principios: disciplina, consistencia, enfoque, intensidad, propiedad, responsabilidad y planificación y los convierte en un sistema sencillo, pero que realmente funciona. Qué más se puede pedir?". ¿MATTHEW E. WINTER, Presidente de Allstate Auto, Home and Agencies "El año de 12 semanas es un sistema poderoso para lograr resultados extraordinarios tanto a nivel profesional como personal. Es un enfoque simple, pero probado para crear resultados innovadores. ¡Si estás comprometido a hacer cambios duraderos, esta es una lectura obligada para ti!" ¿TOM BURNS, Director de Distribución de Allianz

Brian P. Moran Brian P. Moran tiene 30 años de experiencia como ejecutivo corporativo, emprendedor, consultor y entrenador. Su experiencia como ejecutivo corporativo, combinada con su experiencia como empresario, le da un conjunto de habilidades únicas para ayudar a las personas y organizaciones a crecer y prosperar. Su experiencia corporativa incluye cargos gerenciales y ejecutivos en UPS, PepsiCo y Northern Automotive. Como empresario, ha lanzado y dirigido personalmente negocios exitosos y ha sido fundamental en el éxito de muchos otros. Además, ha sido consultor para docenas de compañías del grupo Fortune 500. Michael Lennington Michael Lennington es Vicepresidente de e Execution Company. Es consultor, entrenador de liderazgo y un experto en implementar cambios duraderos en las organizaciones. Trabaja con clientes en los EE. UU., Europa, Asia y Oriente Medio para ayudarlos a implementar iniciativas corporativas que impulsen las ventas, el servicio y la rentabilidad. Michael posee una Licenciatura de la Universidad Estatal de Michigan y un MBA de Ross School of Business de la Universidad de Michigan. Vive con su esposa Kristin y sus hijos en el norte de Michigan.